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資源整合能力對于活動(dòng)策劃來(lái)說(shuō)有多重要?

活動(dòng)策劃告訴 2021-09-27 09:57
    首先,當提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí),在了解對方做這個(gè)活動(dòng)策劃的初衷時(shí),就需要做相關(guān)的整合資源工作。今天,活動(dòng)策劃公司就跟大家說(shuō)下資源整合能力對于活動(dòng)策劃來(lái)說(shuō)有多重要?

    不管是自己、上司還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí),都會(huì )對活動(dòng)策劃有一些想法。整合資源包括三大板塊,這三大塊分別對前期的資料收集、整理和即將操作的活動(dòng)進(jìn)行了構架,為后面創(chuàng )意的形成,方案的制作確定了一個(gè)基本框架。

資源整合能力對于活動(dòng)策劃來(lái)說(shuō)有多重要?

    第一板塊:活動(dòng)的范圍由目標群資源構成。這一版塊包括目標群的購買(mǎi)習慣、購買(mǎi)力品牌的忠實(shí)度,目標群的集中度等。比如做一個(gè)產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng),就會(huì )先選址,選址考慮的不僅僅是人流量的問(wèn)題,還應該包括提袋率等,這就需要了解該區域的目標群的情況。

    目標群是忠于品牌還是對價(jià)格敏感,一般是在什么時(shí)候購買(mǎi),購買(mǎi)周期為多長(cháng),一次性購買(mǎi)量是多大;目標群一般是如何獲取信息的,除了價(jià)格或品牌知名度,目標群還關(guān)心什么等等。因此,考慮完這些,活動(dòng)舉行的范圍就基本上確定。

    第二板塊:外部資源構架的是活動(dòng)的廣度。在這里,外部資源指的是媒體資源、場(chǎng)地資源、物品資源、人脈資源等。

    外部資源對整個(gè)活動(dòng)的影響是巨大的,甚至可以理解外部資源,這個(gè)活動(dòng)平臺的重要構成因素。

    第三板塊:內部資源在這版塊主要考慮活動(dòng)執行方的人力、財力、物力、執行力以及向心力。俗語(yǔ)有云:多大的能耐唱多大的戲。

    哪怕?lián)碛卸嗝葱酆竦耐獠抠Y源,但是內部執行力等跟不上,活動(dòng)也很難達到最佳效果。

    如,擁有全國性三大媒體資源,能邀請到全國知名人士,應該可以舉行一個(gè)規模相當大的活動(dòng)。

    但是公司內部的束縛,各方面條件都不成熟。因此,這個(gè)活動(dòng)只能確認為無(wú)可執行性活動(dòng),或者降低活動(dòng)檔次。

    如果一意孤行,將會(huì )嚴重削弱活動(dòng)效果。 

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關(guān)鍵詞:活動(dòng)策劃(55)

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